10月25日，中國纖維素行業協會精制棉分會在廣東清遠市召開了工作會議。協會副理事長、精制棉分會會長周家貴主持會議，并
作 “市場分化形勢下精制棉市場的轉型”的報告。他的報告首先分析了市場形勢�；仡櫫朔謺錆h會議的成果，主要是準確預計了短絨價格走勢和新花上市行情、切實把控了下游市場發展趨向和行業應對策略、有效的推動和逐步實現減虧，精制棉行業基本實現了產銷整體平衡。報告中同時剖析了當前面臨的市場壓力。短絨中間商囤積居奇、哄抬價格，推高精制棉生產成本的壓力；下游行業產能過剩、需求低迷、輔料價格上漲、物流費用大幅上漲壓力；以及嚴厲的環保冶理壓力和供給側結構性產業發展的壓力。在報告中，他提出了市場出路在于：價格競爭向價值共識的觀念理念的轉變；抓住國家一帶一路戰略以及上下游發展趨向，加快裝備工藝的轉型；爭取和得到政府支持，加快企業環境的轉化。最后，強調，行業的發展在于 “四個”有效的落實，即有效提質控量，彰顯精制棉產品自身價值；有效互通互惠共贏，絕不能成為短絨價格的推手，防止短絨價格無序攀高；有效維護行業形象，加強企業環保引導示范和帶動，防止因一家企業出問題影響整個行業；有效提升信心指數，落實堅守堅持堅定堅強，成就精制棉成為國民經濟的大產業。
會上，與會代表對周家貴的報告深表贊同，并形成了一致共識。
1、理性看待當前短絨市場。一致認為要理性把控短絨調運，實行“限產限量、自采自購、即產即購”，形成有序采購、協同采購，防止人為推高采購價格。
2、理性消化當前成本上漲。一致認為，各企業必須積蓄發展力量，必須規范企業管理，實現自身的產品價值，要確保自身能夠生存的價格價值實現，這不僅是自身生存的需求，更是肩負著下游行業發展的重任。
3、理性擔當行業環保責任。一致認為，精制棉企業必須狠下功夫，狠下本錢，完善環保設施、必須治理達標，絕不因環保問題影響整個行業的健康持續發展。
4、理性認識當前市場轉型。一致認為，分會應根據市場變化，至少兩個月召開一次會員會議，集中研討，形成共識。
與會代表紛紛表示，周家貴的報告像一盞明燈，在當前困難重重的市場下，為行業指明了方向，鼓舞人心，凝聚人心，讓行業企業看到了希望、看到了出路。
